Jast Charger открылся в 2014 году и начал работать над франшизой в 2015 году. По словам создателей бизнеса, компания нашла решение, которое экономит время, самый ценный ресурс, а также зарядку устройства. Батареи мобильного телефона могут быть отброшены, когда время является худшим. Если у вас есть справедливое зарядное устройство, вы можете заряжать свой мобильный телефон в ресторанах, кафе, спортивных залах, клубах, отелях, офисах, конферен ц-залах и т. Д. Он также может быть установлен в медицинских учреждениях. Вы можете заряжать свой мобильный телефон по самой низкой цене 50-100 рублей. По данным компании, минимальное количество пользователей в день составляет от 15 до 20.
«Croesy» — это франшиза фотоцентра, который предоставляет печать, текстовое сканирование, марки, производственные марки, брошюры и многие другие услуги. Области, где существует сеть, — это Москва и Москва, Санк т-Петербург и регион Ленинграда. Шта б-квартира расположена в Москве, с 103 филиалами в городе.
Особенности франшизы
Сравнение параметров
вариант | ||
---|---|---|
2015 | Сравнение франшизы | 2018 |
100 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 750 00 ₽ |
99000 ₽ | Баланс вклада | 500 00 ₽ |
2000 ₽ | верно | Нет предоставления |
80 00 ₽ | Ежемесячная прибыль | 120 00 ₽ |
1 месяц | Сбор инвестиций | Восемь месяцев |
1 | Компания Бизнес | 94 |
87 | Франчайзинговая компания | 30 |
Бизнес начальный возраст | ||
Казахстанская франшиза Компания |
WordStat Yandex отображает историю
3 месяца назад до 6 месяцев назад
WordStat Yandex отображает историю
3 месяца назад до 6 месяцев назад
обзор
Просто взимайте обзор
5 августа 2019 г.
Прибыльность 2
Обучение 3
Качество 4
Я купил его год назад. Я работаю с 12 партнерами. Я еще не разочарован.
Обзор Copyrger
31 мая
Прибыльность 5
Обучение 4
Качество 5
Я был графическим дизайнером и решил запустить дизайнерские и печатные услуги. Я остановился в центре копирования. Я рационально думал, что должен полагаться на надежного партнера по плечу, потому что у меня не было опыта. В результате поиска долгое время я заметил франшизу Copy Center «Carpet». Я долго разговаривал с менеджером, изучал и думал о материалах. В результате я решил получить шанс. И я был убежден, что это не может быть сделано.
Службы копирования всегда востребованы. Людям понадобится и понадобится различные предприятия, такие как документы и документы. Основными являются успешные в выборе места: оно лучше, чем все проекты вблизи или рядом с университетом, которые граждане осуществляются в специальности инженерной и архитектуры. Таким образом, обычных требований не было, но они увеличились, что было возможно испытать сезон продаж: между собранием, во время встречи и вступительным комитетом. В общем. Вместо того, чтобы расследовать и работать в ваучерном магазине, все места выбираются, и я хотел бы сказать, что есть ноль. Кроме того, он также налагает большую маржу для покупки расходных материалов, поэтому он имеет более высокую цену, чем другие компании. Другой момент в другом бренде заключается в том, что он находится недалеко от открытия, цена снижается, и клиент привлекает. Это должно быть подключено к этой «копии» и их коленям, в противном случае мы потеряем всего клиента. Нам нужно искать обычные оптовые компании
31 мая
Прибыльность 3
Обучение 3
Качество 4
31 мая
Прибыльность 3
Обучение 3
Обучение 3
Качество 4
Прибыльность 3
Обучение 3
Качество 4
Работал в копировальном центре в течение двух лет. Только я и мой босс. Игра всегда была успешной, и режиссер был доволен. И я понял, что хочу копировать центр. Я устал сидеть за стойкой. Я знаю, как работает центр копирования, и я могу сделать что угодно. Я решил заранее купить франшизу в копировальном центре. В первый раз я изменил план. Менее чем за год угольные перевозчики не являются франшизами, и в целом они кажутся хорошими. Общие пользователи свободно обращаются с копиями, и документы могут быть напечатаны на работе. Иногда есть клиенты, которые размещают дешевые заказы, но это не меняется, и ничего не улучшается. С такой услугой, независимо от того, сколько я хочу, я не могу получить много денег. Конкуренция важна, и некоторые компании с крупными бизне с-нагрузками готовы распространять документы по броским ценам. Да, и сама карьера дает легку ю-понимать помощь и не получает деньги за тот факт, что деловое партнерство поддерживается и появляется развитие. Конечно, это поможет вам, но это не оказывает большой поддержки. Если вы продаете франшизу, владелец думает, что вам нужно гарантировать чт о-то, по крайней мере, для улучшения успеха инвесторов. И я не люблю покупать франшизу и жду дождя с деньгами. Когда нужна копия копии, все заняты или чт о-то еще выходят, но я много работаю. На мой взгляд, не имеет смысла добиться успеха в такой компании с нулевой обратной связью. Легче организовать фотографию салона, как бывший босс, и не покупать франшизу. Жаль, что все только практиковалось.
26 октября 2021 г.
Прибыльность 4