Партнер Кин: Как было начало? Что заставило вас решить сделать сеть CPA?
Это далеко от нашего первого проекта. Мы не ве б-мастер, который только что сделал первый большой PP.
Это было так.
Семь имеют два шкафа. У каждого много крупных проектов и успешно. Некоторые из них распространены, но есть много разных.
Я контролировал/ создал PP с 2003 года. Партне р-от 2004 года. Существует также офлай н-бизнес, но теперь это всего лишь Интернет.
Каждый из них имеет много лет и получил широкий спектр опыта в создании, обслуживании, знаниях и ресурсах мощных вершин (самый высокий исполнительный директор).
В то время 2003 года у Рунета не было средств (и у тех, кто думает, что было финансирование, были другие мысли о том, что на самом деле было деньги, или о том, что было «финансирование». По како й-то причине мы работали только в американском и европейские меди а-рынки (интерне т-медиа) в течение последних нескольких лет. И мы все еще очень сидим там. PPC и диспле й-маркетинг (как реклама в ванной, так и видео).
Зарубежные рынки являются нашим главным направлением. Там будет представлено большинство ресурсов. В принципе, нам все понравилось, и мы не собирались работать в России.
В 2012 году мы прибыли в Крым на вечеринку ве б-мастера. Я помню, как Саша Баффман заливает силу и мастеров с микрофоном. Подписка на Руне уже была приготовлена на пару с силой и принципалом, но, черт возьми, ** не был моим для людей. Я привык к крупным белым компаниям и не зарабатываю деньги, избегая законов или используя их слабости. По той же причине вы не увидите предложение грязного продукта в семи.
Почти все партнеры были сосредоточены на российском трафике, слушая историю Саши. Прислушиваясь к своей горячей речи о покупке дорогостоящего спортивного автомобиля, он смог одновременно изучить разные цвета двух. Я дума л-у него были деньги, если он играл в такую «игру» со своими друзьями. Таким образом, они участвуют в партнерской программе. И это был, вероятно, первый раз, когда я подумал: «Но, очевидно, здесь появились деньги, так что они не работают в России».
После этого я отложил эту идею куд а-то еще на год.
Около сентября 2013 года ко мне пришел партнер, который в настоящее время является соавтором 7 Offers.
В о-первых, российский сертифицированный рынок государственного бухгалтера вырос еще. Другие сертифицированные государственные бухгалтеры согрели его и подготовились. Но, конечно, они получили ранний старт немного раньше. Проблема состоит в том, чтобы удержать его, когда появляются многие мощные конкуренты. Потребители, такие как финансы и продукты, еще больше привыкли к тому факту, что они могут купить их в Интернете, не посещая магазины или банки.
В о-вторых, близкое сотрудничество с моделью CPA все еще было интересным. По како й-то причине, по крайней мере, по крайней мере связанную с нами.
На самом деле, они изначально пытались выйти на городские рынки, а не российский рынок. Однако в 2012 году я вспомнил Сашу и подумал, что стоит попробовать новые вещи в России. Прошел год, рынок вырос, и мы хотели разделить активы. Другими словами, это означает развитие разных предприятий в разных местах и каки м-то образом достичь российского CPA.
Некоторые опытные вершины были переведены, были созданы новые офисы, и разработка началась. В декабре 2013 года они уже начали первую частную работу по основным функциям в закрытом режиме. Создание партнерской программы также было параллельно. Я был готов быть готов в июне 2014 года, и я уже много разработал и начал работать в привате. В июле 2014 года мы должны рассмотреть официальную партнерскую программу DR. Кстати, общественность была переведена в начале 2015 года
Партнер Кин: Вы говорите: «Я не вижу грязного предложения продукта», но у вас все еще есть предложение, такое как «Akuli Fat», часовая копия. Не совсем честно.
Ну, сначала было много других грязных вещей. Это человеческий фактор. Я не думаю, что в партнерской программе есть небольшие компании. Если вы посмотрите на LinkedIn, это средняя шкала. Чем больше компания, тем больше людей увеличивается, тем больше человеческих факторов и бюрократов. Сначала, по просьбе инженера, менеджер сделал успешную заявку и з-за своих торгов по своему усмотрению, а затем стал более строгим в том, что взять и что взять. Все старые вещи постепенно разделены, так что никто не строго строго строг, а движение мастера отступило. И если это честный развод, они уже были отрезаны.
Часы — это отдельная тема, но посты о продаже копий часов появились в Urban с начала 2000-х. Это вечная проблема. Грубо говоря, они живут тем, что «все хотят Rolex, но не все могут позволить себе 50 000 долларов за них». Практически все покупатели тех же часов прекрасно понимают, что покупали не оригинальные Ролекс, а китайские, и это в итоге написано полосками, видно по цене. А так как все знают, что такое китайские товары, то они могут сломаться, например. Но тогда цена ломается. Мы не виним почти все магазины одежды, которые продают оригиналы из Милана, а не из Китая. В отличие от области часов, которые написаны от руки, чтобы указать, что они являются подделками, многие магазины внушают покупателям мысль, что одежда здесь — это брендовая продукция. А сами едут в липовые городки и тянут оттуда, или получают сток, который аналогично закупается в Китае, а не в Европе.
Поэтому ни время, ни китайские товары не просто так Китай не плох. А то, что покупателю действительно пригодится, он и рассчитывает. Важно не обмануть его ожидания и они занижены им с учетом цены. Он действительно не ожидает очень высокого качества, но в 1000 раз дешевле оригинального продукта. Единственное, что остается в нашем сознании и что нам делать, да — вместо «rlexes copy», «разведенные ricks или «plastein to rrelexes детская ванночка» не приходит индивидууму, поэтому проверьте лампы, которые мы подключаем.
Эти реплики должны выглядеть как минимум 1:1. и двигаться. Ну а процент брака и время носки, это только недостатки китайской продукции, о которых знает практически каждый покупатель.
Позвольте мне подытожить. Не заключайте сделок, которые «разрушают вашу карму». Для китайской продукции, как правило, этого и следовало ожидать, при условии, что качество не низкое. Мы не берем ни честно рискованных, ни бесполезных, ни разведенных, ни разведенных и те пары предложений, которые остались на человеческий фактор, в ближайшем будущем будут чисты.
Partnerkin: Почему не узкая сеть (один продукт или одна игра)?
В отличие от большинства других российских государственных бухгалтеров, это не первый, второй, ни десятый, ни первый бизнес, поэтому мы являемся ресурсами, средствами, амбициями, человеческими ресурсами и опытом. У меня было все. Мы не привыкли играть на маленьком, поэтому мы решили пойти на все направления, кроме Мэдди. Первоначально мы установили более сильную цель, чем российский рынок функциональности (и теперь уже реализован), PR, непосредственно предоставленные тарифы, и качество работы сохраняется. Эта цель также объясняет, почему рост очень большой (центральный офис разработчика расположен в маленьком городке, и и з-за хорошей проблемы персонала была серьезная проблема. Но мы хотим сказать, что мы написали то, что другое Люди писали быстро). Мы создали почти всех из них, которые постепенно написали одно и то же с 2011 года. Ну, в течение года, оказалось. Насколько я могу, это все еще много времени. Это было быстрее.
Конечно, создав близкую сеть, вы можете предоставить потребителям лучшие продукты. Обычно это связано с отсутствием ресурсов, а не «страданиями».
В среднем CPA по теме работают 7-10 человек (нет колл-центра, связанного с продуктом и другими «боевыми техническими подразделениями»). Сейчас работают 50 человек (за исключением механических адвокатов). В феврале 2014 года (три месяца!) Были времена, когда менеджеры в первую очередь буквально принимали более 350 рекламодателей. И пока система не была завершена, им пришлось сидеть и ждать. Место было временно перенесено в другой проект. Это было не очень приятно, но все еще была такая странная ситуация. Я действительно извиняюсь перед рекламодателем. Как говорится, «я вылетел из определенного места к каменной земле одновременно».
Поэтому мы убеждены, что мы дадим хорошие результаты в любом направлении. В частности, это означает финансы, магазины, игры, мобильные предложения, продукты, услуги и все остальные. Это всего лишь семь. Все еще берите людей. Я думаю, что мы будем справиться с 70-100 сотрудниками. В дополнение к сотрудникам CC и другим «сотрудникам робота». Число может быть несколько тысяч, но это имеет мало общего с размером и качеством компании.< pran>, в отличие от большинства других российских общественных бухгалтеров, это не первый, второй, 1 0-й, ни первый бизнес, поэтому мы — ресурсы, средства, амбиции. У него было все о человеческих ресурсах и опыте. Мы не привыкли играть на маленьком, поэтому мы решили пойти на все направления, кроме Мэдди. Первоначально мы установили более сильную цель, чем российский рынок функциональности (и теперь уже реализован), PR, непосредственно предоставленные тарифы, и качество работы сохраняется. Эта цель также объясняет, почему рост очень большой (центральный офис разработчика расположен в маленьком городке, и и з-за хорошей проблемы персонала была серьезная проблема. Но мы хотим сказать, что мы написали то, что другое Люди писали быстро). Мы создали почти всех из них, которые постепенно написали одно и то же с 2011 года. Ну, в течение года, оказалось. Насколько я могу, это все еще много времени. Это было быстрее.
Конечно, создав близкую сеть, вы можете предоставить потребителям лучшие продукты. Обычно это связано с отсутствием ресурсов, а не «страданиями».
В среднем CPA по теме работают 7-10 человек (нет колл-центра, связанного с продуктом и другими «боевыми техническими подразделениями»). Сейчас работают 50 человек (за исключением механических адвокатов). В феврале 2014 года (три месяца!) Были времена, когда менеджеры в первую очередь буквально принимали более 350 рекламодателей. И пока система не была завершена, им пришлось сидеть и ждать. Место было временно перенесено в другой проект. Это было не очень приятно, но все еще была такая странная ситуация. Я действительно извиняюсь перед рекламодателем. Как говорится, «я вылетел из определенного места к каменной земле одновременно».
Поэтому мы убеждены, что мы дадим хорошие результаты в любом направлении. В частности, это означает финансы, магазины, игры, мобильные предложения, продукты, услуги и все остальные. Это всего лишь семь. Все еще берите людей. Я думаю, что мы будем справиться с 70-100 сотрудниками. В дополнение к сотрудникам CC и другим «сотрудникам робота». Число может быть несколько тысяч, но это имеет мало общего с размером и качеством компании. В отличие от большинства других российских государственных бухгалтеров, это не первый, второй, ни десятый, ни первый бизнес, поэтому мы являемся ресурсами, средствами, амбициями, человеческими ресурсами и опытом. У меня было все. Мы не привыкли играть на маленьком, поэтому мы решили пойти на все направления, кроме Мэдди. Первоначально мы установили более сильную цель, чем российский рынок функциональности (и теперь уже реализован), PR, непосредственно предоставленные тарифы, и качество работы сохраняется. Эта цель также объясняет, почему рост очень большой (центральный офис разработчика расположен в маленьком городке, и и з-за хорошей проблемы персонала была серьезная проблема. Но мы хотим сказать, что мы написали то, что другое Люди писали быстро). Мы создали почти всех из них, которые постепенно написали одно и то же с 2011 года. Ну, в течение года, оказалось. Насколько я могу, это все еще много времени. Это было быстрее.
Конечно, создав близкую сеть, вы можете предоставить потребителям лучшие продукты. Обычно это связано с отсутствием ресурсов, а не «страданиями».
В среднем CPA по теме работают 7-10 человек (нет колл-центра, связанного с продуктом и другими «боевыми техническими подразделениями»). Сейчас работают 50 человек (за исключением механических адвокатов). В феврале 2014 года (три месяца!) Были времена, когда менеджеры в первую очередь буквально принимали более 350 рекламодателей. И пока система не была завершена, им пришлось сидеть и ждать. Место было временно перенесено в другой проект. Это было не очень приятно, но все еще была такая странная ситуация. Я действительно извиняюсь перед рекламодателем. Как говорится, «я вылетел из определенного места к каменной земле одновременно».
Поэтому мы убеждены, что мы дадим хорошие результаты в любом направлении. В частности, это означает финансы, магазины, игры, мобильные предложения, продукты, услуги и все остальные. Это всего лишь семь. Все еще берите людей. Я думаю, что мы будем справиться с 70-100 сотрудниками. В дополнение к сотрудникам CC и другим «сотрудникам робота». Число может быть несколько тысяч, но это имеет мало общего с размером и качеством компании.
Здесь текст немного отклоняется. Я не называю свое имя, чтобы не чувствовать себя больным. Я был в очень большой труппе. Там работало только пять человек. И они были похожи в топ-1-3 (тогда 1 и 2, они всегда боролись). Мы всегда спрашивали: «Сколько людей вы работаете?»В како й-то момент я посетил конкурирующую крупную компанию, а не в тройку лучших. Глядя на это, в его офисе было от 35 до 40 сотрудников. Я был удивлен. Когда он спросил, он ответил: «Нет». Я понял, что количество людей в компании не будет индексом вообще. Единственные показатели — это то, как организованы их проекты и мотивация, и каковы их личные качества. Во многих случаях легко превратить 30 компаний в пять компаний, и это также работает.
Партнер Кин: Была ли у вас идея, которую нельзя было смешать в проект (или выглядеть плохо)?
В настоящее время, сентябрь 2015 года. Проект реализовал около 30 % того, что мы хотим сделать. С точки зрения функции, мы уже вышли из всех, и ни у одной компании не так много функций.
Это долгое время для обмена с опытными людьми, включая аффилированные программы высокого качества. Мы выбрали тот же домен в течение трех месяцев, мысли, проанализировали и изменили варианты. Сколько имен мы изменили и купили:
Дизай н-личная работа с опытными дизайнерами. Что касается счастья, ни один конкуренты не приобрели зеленый. Согласно статистике, Грин удобнее работать. Окончательная концепция и дизайн были завершены через три месяца. До этого чт о-то всегда менялось.
В целом, у нас есть задачи и цели, и есть 2-3000 баллов от малых до крупных. Это все идеи. Некоторые небольшие примеры, которые уже были сделаны:
Он основан на Google AdWords, но я думаю, что это выглядит более удобно с CPA.
Брендинг и дизай н-Как использовать зеленый, уже упоминался. Человеческий глаз — не самый простой цвет зеленого цвета, а зеленый — в центре радуги. Это самый довольный цвет для людей. Я хочу работать с такой цветовой схемой.
< /blockquote>
Брендинг и дизай н-название начинается с номера, это не секрет, что оно сделано как в верхней части каталога, эта идея используется 7Search, что означает, что я говорю вам, это не только потому, что домен был правильным , конечно, лидер рынка, но также частично и слишком много.
Рекламодатель является принципом «все четвертое предложение уникального». Это может быть направлено Мастеру в поисках новой ниши для приобретения.
С точки зрения функции, он уже реализовал около 60 % идей.
Согласно связям с общественностью, это еще не началось.
Для брендинга и дизайна было реализовано 90 % идей.
Группа рекламодателей меньш е-20 %.
Партнер Кин: В начале и нынешних сотрудниках. Какие сотрудники сейчас трудно найти?
В настоящее время около 50 человек, около 30 в шта б-квартире, а остальные — внештатные и допофии. Сначала я сидел, чтобы написать проект и создал ситуацию в 30 человек. Существует три экспериментальных логических пика, и 5-7 опытных сотрудников были переведены из других проектов. Остальный тип был типом. В течение двух лет, параллельно с разработкой и разработкой проекта, мы решили заменить набранные человеческие ресурсы. Мы устранили слабых, оставили сильную, сформировали более сильную команду, тщательно наблюдали за людьми и изучили, кто изучался немедленно и насколько эффективен и насколько эффективен. Поэтому я знаю, что качества тех, кто пришел к нам два года назад, были спокойными, очень длинными и резкими.
Теперь персонал хорошо обучен, и замены почти нет. Мы возьмем сотрудника, на самом деле, мы буквально дали мне задачу получить вчера сектор рекламодателей. Для новичков, конечно, да, и 3 и остается такая статистика. Я не лгу в интервью, так как «нам дали от 10 до 20 человек в одном месте». Что касается вершины, то есть статистика, даже я могу сказать, что один из 100 может быть верхом. И, по словам менеджера и других сотруднико в-Наконец, один из трех новых претенденто в-хорошего работника. Если у компании есть хорошая, мотивация, и все они выполняются правильно как «открытые», это происходит.
Честно говоря, мы начали проекты в небольших неравных условиях с другими, несмотря на волнение тех, кому трудно найти. Нам повезло и амбициозны. Интересно, что другие команды станут лучшими за эти годы. Итак, когда рынок уже сформирован, мы входим почти поздно. Это приводит к веселью. И то, что мы начали в первую очередь, может сделать мотивацию действительно крутым проектом. Я не бросаю камни на руководство Admitad, а скорее уважение ко всему русскому CPA. В противном случае они устают.) Что я хочу сказать, так это то, что у вас не было ничего, что вам нужно в то время. Все просто.
Таким образом, мы начали не только в последнем, но и в Бранске, которого мы не знаем. В целом, в Интернете существует огромное количество проектов, несмотря на небольшой процент населения со всей России. Почему в Бранске? Я хотел работать более лично, и мы хотели жить здесь. У нас есть офис, и у нас есть возможность работать в разных местах, но я буквально хочу проводить больше времени в противоположной стороне дома.
Конечно, выиграть хорошую команду в маленьком городе на сотни раз сложнее, чем Москва. В о-вторых, согласно статистике, все эксперты вторичной лиги высокого уровня отправляются в Москву. Всего (12 миллионов человек / 04 миллиона) x 2 = 60. Это в 60 раз сложнее победить команду 🙂 Это странная арифметика. Конечно, может быть опровержение, но это просто еще один недостаток конкурентов перед вами. Нынешняя команда замечательная.
Конечно, есть преимущества. Если мы инвестировали в этот проект около 3 000 000 долларов в этот проект, все 10 000 000 долларов будут выпущены в Москве. Там не будет никаких возражений.< pran> Честно говоря, мы начали проекты в небольших неравных условиях с другими, несмотря на волнение. Нам повезло и амбициозны. Интересно, что другие команды станут лучшими за эти годы. Итак, когда рынок уже сформирован, мы входим почти поздно. Это приводит к веселью. И то, что мы начали в первую очередь, может сделать мотивацию действительно крутым проектом. Я не бросаю камни на руководство Admitad, а скорее уважение ко всему русскому CPA. В противном случае они устают.) Что я хочу сказать, так это то, что у вас не было ничего, что вам нужно в то время. Все просто.
Таким образом, мы начали не только в последнем, но и в Бранске, которого мы не знаем. В целом, в Интернете существует огромное количество проектов, несмотря на небольшой процент населения со всей России. Почему в Бранске? Я хотел работать более лично, и мы хотели жить здесь. У нас есть офис, и у нас есть возможность работать в разных местах, но я буквально хочу проводить больше времени в противоположной стороне дома.
Конечно, выиграть хорошую команду в маленьком городе на сотни раз сложнее, чем Москва. В о-вторых, согласно статистике, все эксперты вторичной лиги высокого уровня отправляются в Москву. Всего (12 миллионов человек / 04 миллиона) x 2 = 60. Это в 60 раз сложнее победить команду 🙂 Это странная арифметика. Конечно, может быть опровержение, но это просто еще один недостаток конкурентов перед вами. Нынешняя команда замечательная.
Конечно, есть преимущества. Если мы инвестировали в этот проект около 3 000 000 долларов в этот проект, все 10 000 000 долларов будут выпущены в Москве. Там не будет никаких возражений. Честно говоря, мы начали проекты в небольших неравных условиях с другими, несмотря на волнение тех, кому трудно найти. Нам повезло и амбициозны. Интересно, что другие команды станут лучшими за эти годы. Итак, когда рынок уже сформирован, мы входим почти поздно. Это приводит к веселью. И то, что мы начали в первую очередь, может сделать мотивацию действительно крутым проектом. Я не бросаю камни на руководство Admitad, а скорее уважение ко всему русскому CPA. В противном случае они устают.) Что я хочу сказать, так это то, что у вас не было ничего, что вам нужно в то время. Все просто.
Таким образом, мы начали не только в последнем, но и в Бранске, которого мы не знаем. В целом, в Интернете существует огромное количество проектов, несмотря на небольшой процент населения со всей России. Почему в Бранске? Я хотел работать более лично, и мы хотели жить здесь. У нас есть офис, и у нас есть возможность работать в разных местах, но я буквально хочу проводить больше времени в противоположной стороне дома.
Конечно, выиграть хорошую команду в маленьком городе на сотни раз сложнее, чем Москва. В о-вторых, согласно статистике, все эксперты вторичной лиги высокого уровня отправляются в Москву. Всего (12 миллионов человек / 04 миллиона) x 2 = 60. Это в 60 раз сложнее победить команду 🙂 Это странная арифметика. Конечно, может быть опровержение, но это просто еще один недостаток конкурентов перед вами. Нынешняя команда замечательная.
Конечно, есть преимущества. Если мы инвестировали в этот проект около 3 000 000 долларов в этот проект, все 10 000 000 долларов будут выпущены в Москве. Там не будет никаких возражений.
Возвращаясь к вопросу, может кто найдет. Все зависит от личных качеств лидера и/или его руководителя. Вы не можете найти кого-то и уборщицу, а лучшие специалисты легко доступны из Google и Microsoft. У нас было то преимущество, что у нас уже были все вершины. Сейчас во главе компании из новообразованных претензий осталось всего несколько человек, может быть, всего один человек. А Топова всегда очень трудно найти. Все взрослые и живут с нами от 5 до 10 лет. Принципиально успех компании зависит от качества их работы. Они видят, кто хорош, а кто нет, и превращают 1 из 3 соискателей в отличных специалистов в своей области.
Партнеркин: Какая зарплата у наемного работника в Москве? Как насчет большей части инвестиционных затрат?
Беглый взгляд на раздел «вакансии» на сайте CPA Network вам подскажет. SP зависит от местоположения офиса. В случае с Москвой в среднем это после вычета всех бонусов и тому подобного. Люди обычно получают от 10 до 150 тысяч рублей. В российских городах не Милионников, а в районе 50 тысяч рублей. Вот средний доход:В других странах СНГ, думаю, и того меньше, если только ты не в большом городе. Конечно, есть сотрудники ЦК, выполняющие относительно «простую» работу, а также менеджеры и тимуриды.
Что касается инвестиций, то около 60% это ЗП + налог + арендная плата. Мы перенесли проект в наш офис. Мы ждали подходящий вариант поблизости. Кстати, это тоже за счет инвестиций. Конечно, получается, что он действительно был потрачен, хотя это и не обязательно. Я считаю, что инвестиции до сих пор связаны с тем, что пока проект будет инвестироваться только в развитие.
Остальные 40%, много. Например, сектор снабжения.. NET — это наша область, и она довольно дорогая. Изначально планировали их запустить, это был один из вариантов, потом вырезали и сделали 7 предложений. Сейчас хотим использовать только offer. net, offer. ru оставили в группе Товарные предложения.
Тогда у серверов есть тройной запас на случай жесткого трафика, то есть помимо того, что мы уже работаем, дважды запускаем больше серверов, просто ждем того крыла, Активируется автоматически при скачке. Что-то около 9. 000 евро мы тратим на них в месяц.
Затем, пачка разных вещей. Например, оплата за офисные операционные машины, консалтинговые услуги (финансовые, И Т-безопасность и т. Д.), Основанная компания, дружелюбная компания, деловые поездки для личных встреч в компаниях, банковских счетах, европейских странах и офисного оборудования, регулярных корпоративных партий, Деловые поездки для сотрудников для личных переговоров с рекламодателями.
Партнер Кин: Каков юридический аспект сертифицированного государственного бухгалтера в России/СНГ?
Ситуация похожа, если человек только приходит в компанию. Это средняя компания, а не малый бизнес. Таким образом, у каждого одинаковые ошибки и проблемы. Начните как дочерняя сеть, запустите интерне т-магазины или начните офлайн. Нет никакой разницы. Я также испытал все это. И здесь трудно учиться на протяжении других людей. Сделайте личную связь. По крайней мере, испытайте некоторые из «проблем», затвердев.
Я не говорю, что я провожу все время напрямую до семи (7 офинов), но я думаю, что я провел в общей сложности четыре месяца за три года. Теперь это интереснее, и уделяется больше внимания. Начиная заинтересовать, переживать и ведущие люди, может быть, даже слухи, который «сжимается», у которого есть продукт, который забыл поставить дополнительные слова в посадку и т. Д. Я начал слушать. Это не все. Это то, что они должны испытать, чтобы получить опыт, личность и стальные нервы. На мой взгляд, все истории, которые я слышал до сих пор, будут легко выиграть с максимальным малым законом, если есть способная юридическая организация и поддержка. Это достижения, личные связи и опыт.
Партнер Кин: Легально, является ли сеть партнера как интерне т-магазин?
В юридической стороне ситуация аналогична, когда вы только что вошли. Есть немного денег, но сначала это все еще деньги. Миллионы «физиков» отправят деньги в магазин, а сотни «адвокатов» будут отправлены в сертифицированный государственный бухгалтер. В магазине выходы денег очень ограничены, а в партнерской программ е-очень большой (вы платите мастеру, многие из них). В магазине ваши интересы очень маленькие, и в партнерской программе вы должны чт о-то показать.
Партнер Кин: Трудно публиковать партнерские сети в странах, где интерне т-маркетинг все еще редко редко?
Нет, это не сложно, если у вас есть опыт. Это будет сложно в стране, где нет работы. Если у вас есть бизнес, есть компании, которые оказывают юридическую поддержку, поэтому существует высокая вероятность, что вы будете договориться с этой помощью. С точки зрения денег, «для Интернета» или «для офлайн» не очень важна, и все еще «деньги».
Когда мы планировали состав из семи человек, выбрали различные варианты и начали анализировать конкурентов, вышла странная ситуация. Мы, которые всегда работаем за границей, а не в России, не очень сложны, но они привыкли к сложным юридическим моментам. И выход на российский рынок был для нас стандартом и знакомством. И как удивительно мы были, когда проанализировали юридические аспекты 20 лучших государственных бухгалтеров России.) Конечно, это не публика, что вы были удивлены или кто был удивлен. Тем не менее, оказалось, что юридические аспекты, работающие в России и СНГ, проще, чем работа в Европе и Соединенных Штатах.
Что касается юридической части компани и-я считаю, что вас уже готовит по всем проблемам и считаете, что вы можете сделать это без помощи юридической фирмы, рук и кто пришел (запрещено Бога) (запрещенное Бога), «Схема» (рабочая программа с юридической основой для обсуждений в дискуссиях). «Пожалуйста, не используйте. Это дешево, быстро и пока, но определенный уровень оборота и / или ситуация объединяют проблему, которая не соответствует прибыли. Лучше потратить больше денег и времени, но для создания чистой модели для корпоративной работы она совершенно законна и много начальство. Существует компетентная финансовая бизне с-программа.
Партнер Кин: Кризис. Если пыль будет сложена, это будет гора. Как вы думаете о сертифицированном государственном бухгалтере в руне «До» и «После»?
Ничего не прилагается. Все успокоится, когда вы привыкнете к 67 долларам или вернется до 35 долларов. Тем временем все спешили работать над долларами и евр о-тарифами, или их супе р-профессиональные продукты. Отток трафика из предложения рубля/ предложения неуклонно, но низкий (из интерне т-магазинов, от услуг и услуг).
Из любой плохой ситуации вы сможете получить только прибыль. Теперь, если один из рекламодателей осознает и передает счет в другой валюте, он уже сможет получить достаточную прибыль. Вы заметите, что пришло время ком у-то остановить жадность и повысить тарифы. Конечно, более неактивные, бюрократические и неаккуратные компании проиграют. Но это всегда так. Ве б-мастер никуда не уходит и зарабатывает деньги в Интернете. Поэтому вам нужно адаптироваться к ситуации и сделать ставку в/ или валюту, в противном случае вы проигрываете. Это почти то же самое, и мы пытаемся объяснить всем рекламодателям.
Кризис стимулировал ве б-мастер, и ве б-мастер начал работать больше. Общие продажи не уменьшились. Часть продаж переключилась к другой валюте. И осаждение рубля было таким. Поэтому опрос на рубля х-рынок только что вырос. Измерение с новым курсом доллар а-рынок упал. Средние измерения потребительского потребительского потребителя Мастера не изменились, цена немного выросла, но не как доллар, но люди также более рублы. Я начал работать и доходы.
Партнер Кин: Рекламодатель. Трудно их найти? Как твоя честность?
Другими словами, есть явный пример, который можно увидеть изнутри CPA. Когда никто не знал о 7 Offers, мы только начали, и было около 350 рекламодателей (около 350 компаний). Да, это было сложно, всем было трудно общаться. Особенно сложно согласиться работать с сетью, которая нигде не упоминается. Но в конечном итоге они согласны. Доля окончательного согласия была несчастной. В результате я согласен работать только 20 %. Другими словами, чтобы приобрести около 350 компаний, нам приходилось обсудить более 1700 компаний, но, кстати, они были исключительными каждую секунду, и они не были известны «CPA». Потому что они не знали, Они начали общаться хуже.
Что у нас есть сегодня. В настоящее время у нас есть около 2000 дополнительных запросов, это 2000 различных компаний и единоличных владельцев. Это с марта этого года (когда сеть начала работать публично). Около половины из них были в последние месяцы.
Конечно, держаться подальше от всех. Из этих 2000 я связался только с 200 (каждые 10), но сейчас я сильно ужесточил это правило, так что думаю, что буду рекламодателем каждые 20-30. Ситуация такова, что если они хотят дополнительную бесплатную скидку, мы им не поклонимся. Мы будем работать только в том случае, если гонорар веб-мастера достаточен для гонорара рекламодателя. если вы хотите доп. Продажи готовы поделиться. Или получить доп. Прибыль, если она жадная, или ничего. А этот я не нашел, поэтому все рынки упорядочены. У нас есть товары, а у вас есть торговцы. Никто не удвоит ваши продажи с 5% вашей прибыли.
По статистике небольшая часть рекламодателей, последние добавленные рекламодатели приходят сами и доходят до стадии работы (то есть договариваются с ними о выгодном и честном счете). Большую часть времени мы все еще находим себя. Это другое направление. Сейчас статистика изменилась и теперь процент отказа от сотрудничества с нами составляет не более 1-2%. Основная причина, по которой рекламодатели не берутся за работу, — это, как я уже сказал, жесткая политика ставок, которая была введена недавно и не изменится в будущем.
Кроме того, в настоящее время мы не участвуем в системе розничных рекламодателей. Есть существенные ограничения на въезд. Во-первых, вы должны иметь опыт во всех бизнес-процессах. Исключения составляют редкие стартапы, которые действительно могут «выстрелить». Мы пытаемся поддерживать такие компании. Но это 1 из 1000 человек, которые хотят работать с нашими рекламодателями.
На этот раз честно. Это другая история. В одном интервью люди из крупной CPA-сети проверяли рекламу, размещали неожиданные заказы и размещали рекламу с разных IP-адресов, разных компьютеров, в неожиданное время, на лету для Meta Cup. проверять. Кот и мышь. Кто-то пытается их поймать, кто-то хотя бы старается не считать. Когда я услышал ту же историю Саши Баффман, я действительно задумался об этом. Почему? Ведь кошки могут играть вечно. Этот вопрос нужно решать, не затягивая жизнь партнерки. Конечно, нужны нестандартные решения, не то, что сейчас делают все CPA-системы.
Конечно, если у вас есть продукт, здесь все легко. Нетрудно честно проверить рекламодателей основных продуктов. И если они хорошо это знают, в большинстве случаев, если вы знаете, что делать, например, если вы их называете, они не обманывают вас. Ну, или примерно дважды, проверьте, что вы делаете, и вы успокоитесь. Магазины, банки, консультации и т. Д. Более сложны. Честно говоря, есть случаи, когда материал применяется. У нас есть три модели, и я думаю, что каждая решит эту проблему. Заимствован из опыта иностранного сертифицированного государственного бухгалтера. Что они придумали. Я считаю, что одна из этих трех моделей приведет к цели. Ни один российский сертифицированный общественный бухгалтер не использует или не знает. Глупо распределять такую информацию впереди.
Поэтому мы неоднократно откладывались. То, как мы разрабатываем интерфейсы и функции, буквально, наша «физиль» — это работа менеджеров, сообществ и других сертифицированных общественных бухгалтеров (например, формат карт торгов и самых маленьких медалей). П о-прежнему было интересно увидеть это, будь то начало. Это все еще весело. Поскольку мы нашли или получили из нашего опыта, они были просто «позаимствованы» у нас. Итак, мы растянулись на одну голову. Мы делаем все правильно. И я продолжу с тем же духом.
Партнер Кин: Что более выгодно, продукт или рекламодатель?
Говоря о продуктах, конечно, рекламодательные продукты являются более прибыльными. Тем не менее, есть много инцеста и добавлено. Что касается стоим
ости, мы только начали это направление недавно. Рекламодатель более проще, но более опытный REX жадный, и я часто слышу историю, что я работаю с другими, в противном случае я не буду работать с вами. Когда мы идем ко всем и обвиняем друг друга, чтобы мы не знали эту технику, они говорят: «Вы работаете над этим продуктом». Есть много других дискуссий и методов.Да, для нас не важно работать с вами. Важно сделать ставку, и нет никакой прибыли или достаточной прибыли. Как сказал товарищи Сталин: «Там нет незаменимого человека». Как сказал товарищи Сталин: «Там нет незаменимого человека». К счастью, CPA CPA-рынка теперь очень быстры, особенно лучшие продукты.
Партнер Кин: Первая циркуляция, где вы получаете?
Давайте строго поделимся двумя вещами. Сначала вы создаете сеть CPA, это инструмент, очень дорогой инструмент, и благодаря этому у вас есть и Master, и рекламодатель. Второ е-вы получаете трафик, чащ е-это арбитраж.
Я слышал, что Бакуман был почти единственной сетью CPA без арбитража. Я согласен. Они не представляют продукты. Мы не сталкиваемся с собой. Я не делаю этого, потому что не хочу этого делать, я не зарабатываю деньги. Честно говоря, арбитраж сети CPA чаще производится чаще, только в случае торгов и торгов. Как и любой арбитраж владельца интерне т-бизнеса для вашей собственной работы/ продукта, здесь не проблем а-вы также являетесь сетевым CPA, вы в основном продаются/ продаете его. Хотя это производитель услуг, это все еще Полезно для продажи ве б-мастеро в-это уже второстепенное, это просто удовлетворительно. Поэтому именно поэтому в большинстве сетей CPA есть арбитражный отдел. Потому что большинство сетей CPA являются основными продуктами. И на самом деле, большая часть рынка принадлежит этому продукту. И эти арбитражные отделы в основном активны в этом продукте.
Это хорошо известный факт, что у нас есть арбитражный отдел в нашей продукции, который мы работаем в качестве производителей / поставщиков. Тем не менее, усилия CPA, пытающиеся арбитражать другой продукт, то есть рекламодательные продукты, очень подозрительны. Когда ваш продукт имеет место, вы можете потратить стоимость, потому что у вас есть терпимая инвестиционная доходность (ROI). Когда продукт является иностранце м-эта задача становится намного сложнее, все ваши мастера будут в этом случае арбитражным отделом, а отдел рекламодателя является подразделением рекламодателя.
Поэтому, если вы являетесь сетью CPA, вы сделаете это самостоятельно, включая трафик для ваших собственных продуктов и услуг. Если у вас есть продукт, арбитражный отдел сформирует правильный подход с соответствующим подходом.
Честно говоря, крупная сеть CPA по како й-то причине скрывает ее, и «если кт о-то знает метод арбитража, вам не нужно работать в этом отделе. Поэтому, как я писал выше, они сами. Только предложение арбитражно,, И есть резервная армия, кроме оксида для навыков работников, которые делают это, чтобы получить преимущество.
Еще один внутренний, мелк о-обычно приобретает людей в таком отделе, поэтому возможность «двигаться при изучении» сведена к минимуму. Их алгоритм объясняет, что должен делать компетентный эксперт (в принципе, связанный с корпоративным гневом). После этого они делают кучу варенья, но все они покрывают дополнительные резервы доходов, и в конечном итог е-поиски все еще выгодны. Это обычно работает. И не только в CPA продукта, но и в продвижении любого продукта/ услуги. Наши продукты и услуги.
Вернуться к началу вопроса. В о-первых, если вы делаете сеть CPA и не владеете собственными продуктами, работаете над проектом и сделаете ее хорошей сетью как для Rect, так и для Master. В о-вторых, если у вас много продуктов, сеть CPA, вероятно, является вторичным инструментом для его продажи, а ваш бизнес является независимым от продукта продаж. Тогда проблема в том, где получить трафик.
Кстати, немного о таком «первом трафике». Начав сеть CPA, есть рекламодатели, но нет мастера. Возможно, большинство молодых CPA было главной проблемой. Здесь, по моему мнению, есть единственное решение, которое функционирует на 100 % -Если вы выходите на сформированный рынок и стали частью ег о-много денег, которые лучше других. Готовы потратить, найдите вершину действительно компетентного менеджера или отдел, затем создатели, и все направления очень плотные. Поскольку теперь люди уже привыкли работать с другими, это привычка работать с PP и основной проблемой. Измените одну связь с TDS, или, а также, не оставляйте TRAF в другом CPA с более высокой прибыльной заявко й-долгое время инерция людей надолго. Вы подумаете.< pran> Еще один внутренний, мелк о-обычно приобретает людей в таком отделе, поэтому возможность «двигаться при изучении» может быть сведена к минимуму. Их алгоритм объясняет, что должен делать компетентный эксперт (в принципе, связанный с корпоративным гневом). После этого они делают кучу варенья, но все они покрывают дополнительные резервы доходов, и в конечном итог е-поиски все еще выгодны. Это обычно работает. И не только в CPA продукта, но и в продвижении любого продукта/ услуги. Наши продукты и услуги.
Вернуться к началу вопроса. В о-первых, если вы делаете сеть CPA и не владеете собственными продуктами, работаете над проектом и сделаете ее хорошей сетью как для Rect, так и для Master. В о-вторых, если у вас много продуктов, сеть CPA, вероятно, является вторичным инструментом для его продажи, а ваш бизнес является независимым от продукта продаж. Тогда проблема в том, где получить трафик.
Кстати, немного о таком «первом трафике». Начав сеть CPA, есть рекламодатели, но нет мастера. Возможно, большинство молодых CPA было главной проблемой. Здесь, по моему мнению, есть единственное решение, которое функционирует на 100 % -Если вы выходите на сформированный рынок и стали частью ег о-много денег, которые лучше других. Готовы потратить, найдите вершину действительно компетентного менеджера или отдел, затем создатели, и все направления очень плотные. Поскольку теперь люди уже привыкли работать с другими, это привычка работать с PP и основной проблемой. Измените одну связь с TDS, или, а также, не оставляйте TRAF в другом CPA с более высокой прибыльной заявко й-долгое время инерция людей надолго. Вы подумаете. Еще один внутренний, мелк о-обычно приобретает людей в таком отделе, поэтому возможность «двигаться при изучении» сведена к минимуму. Их алгоритм объясняет, что должен делать компетентный эксперт (в принципе, связанный с корпоративным гневом). После этого они делают кучу варенья, но все они покрывают дополнительные резервы доходов, и в конечном итог е-поиски все еще выгодны. Это обычно работает. И не только в CPA продукта, но и в продвижении любого продукта/ услуги. Наши продукты и услуги.
Вернуться к началу вопроса. В о-первых, если вы делаете сеть CPA и не владеете собственными продуктами, работаете над проектом и сделаете ее хорошей сетью как для Rect, так и для Master. В о-вторых, если у вас много продуктов, сеть CPA, вероятно, является вторичным инструментом для его продажи, а ваш бизнес является независимым от продукта продаж. Тогда проблема в том, где получить трафик.
Кстати, немного о таком «первом трафике». Начав сеть CPA, есть рекламодатели, но нет мастера. Возможно, большинство молодых CPA было главной проблемой. Здесь, по моему мнению, есть единственное решение, которое функционирует на 100 % -Если вы выходите на сформированный рынок и стали частью ег о-много денег, которые лучше других. Готовы потратить, найдите вершину действительно компетентного менеджера или отдел, затем создатели, и все направления очень плотные. Поскольку теперь люди уже привыкли работать с другими, это привычка работать с PP и основной проблемой. Измените одну связь с TDS, или, а также, не оставляйте TRAF в другом CPA с более высокой прибыльной заявко й-долгое время инерция людей надолго. Вы подумаете.
В области логики кажется, что вы всегда можете найти более глубокое и теплое место. Но, к сожалению, на самом деле только 20 % мастеров всегда управляют партнерской программой и ищут лучшие варианты. 80 % часто предпочитают стабильность, поселились в одном месте, и их часто очень трудно убежать от нее. После долгого разговора интересно увидеть их эмоции, когда им наконе ц-то удалось убедить своих партнеров, насколько они были вырезаны и насколько они глупы.。И это именно так. Чем больше он убежден, что джентльмены никуда не поедют, тем больше они начнут относиться к любому оправданию, бритья, претендующему или не платям. Джентльмены прощают чт о-нибудь.
Кстати, именно поэтому новый PP всегда лучше, чем старый. Новый PP никогда не сокращает вас в како й-либо ситуации, вы можете быть просто убедительны на 200 %, прежде чем начать работу, жевать чт о-то от ве б-мастера, которым у вас нет, это должно быть глупо. Сядьте и испортите свою репутацию, прежде чем вы начнете работать. И теперь я не пытаюсь тайно продвигать нас, они придут к нам, мы относительно новы. Нет такой вещи. Это истина жизни из опыта, который накопился в течение 12 лет. Мы ясны, как в смысле «Не получай грязного предложения», так и «не пахнут в ПП».
И 20 % мастеров, которые привыкли «работать в партнерской программе», получит их относительно быстро. Если у них есть хорошее предложение и пиар, который просто убедил, что «числа» того стоит. Не очень удобно работать с 100 партнерскими программами. В любом случае, потому что «маленький, новый, меньше предлагается, плохая цена, я не знаю, кто такой xs», куда идти, а куда не идти, это все, чтобы подумать об этом. Будь. Полем
Партнерк: необходимо ли «согреть» ве б-мастер с новой партнерской программой? Какой бонус больше всего любит ве б-мастеру?
Я не могу себе представить, что у моего босса ничего не делает. Конечно, если вы продаете его первым, пока нет конкуренции, вы можете сделать это. Тем не менее, чем больше вы появляетесь, тем больше и чем больше вы увеличиваете, тем больше людей спрашивают: «Почему бы вам не пойти в другое место?»Кроме того, если он далеко не продавать в первую очередь, вы можете сделать это без хорошего пиара, продвижения по службе, булочки или приза. Люди любят подарки. Люди любят призы. Последний фактор для них будет иметь только «деньги и привычки».
Что касается плана с семью людьми … это не показывает, что он интригует. Возможно, мы будем играть в машину, как другие, а один не будет играть. Но это классика, которую я уже имел в одной из предыдущих пьес. Но скоре е-вы увидите чт о-то более интересное, креативное и яркое. И у всего этого времени. По моему мнению, абсолютно неправильно носить с собой автомобильный митинг в разгар другого сезона лотерей PP. Я думаю, что необходимо сделать это параллельно или делать это после того, как их розыгрыш закончится.
Но в целом мы все люди, и все любим подарки. И это, безусловно, захватывает и улучшает ваше отношение. Честно говоря, мне нравится большинство KMA из Protzel и PR. В этом отношении хорошо. Этот творческий вектор эффективен и всегда яркий, но в этом отношении я все еще классика творчества, «голая задница» в рекламе, мыле мыла, и агрессивные крючки все еще являются сторонниками. Это не может быть одобрено. Это слишком эффективно. Как насчет других … ну, по крайней мере, они иногда играют в машины.
Партнер Кин: кол л-центр. Легко ли найти или легко тренировать?
Даже если вы не ищете это, это придет с другой стороны.)
Но что более эффективно-это индивидуальная проблема. Это зависит от качества ответственного персонала. Это также зависит от того, как вы ведете переговоры с CC Go и как вы обращаетесь к себе. Если вы не заинтересованы, KC поймет, что вы никуда не поедете, конечно, в большинстве радужных фраз «как это здорово»., Вы — «отличный клиент», вы не будете лучшим оператором, который будет делать Это, и вы не часто будете пытаться сделать это для вас. Кроме того, если Бог запрещен, вы согласились с ним на свой порядок, приказы и крест, а не на время.
Каждая организация, особенно CC, имеет сильных и слабых людей. И это должно быть ка к-то распределено. И CC, у которого мало опыта, бросает все в горы. Остальное имеет индикатор производительности оператора. И, конечно же, они отказываются от лучших клиентов, чтобы сбалансировать и оставить их. Поэтому мой совет всегда «сбалансирован».
Ваш CC всегда дешевле, чем третья сторона, если вы не решите сделать это в Москве:;; понадобится. Если вы Abnel PP, вы, вероятно, живете в большом городе. И все KC размещены на очень низкой зарплате. Чтобы организовать, поместите новый город из нуля, и подружитесь с каждым, требуют каки х-то человеческих качеств. Вероятно, другие страны (я думаю, что Украина и Молдова идеальны) будут маленьким городом. В связи с этим нам повезло. Но расходы на проживание людей не высоки. Он находится примерно в 300 метрах от офиса CC, одной из российских компаний по мобильным телефонам. Это не все.
Давай, это работа. Если KC не является праздником круглый год, это не KC, а глупая программа со многими заказывами. Я не работаю, я этого не сделал, я сразу же знаю эффект. Конечно, мне жаль, но большинство рекламодателей, которые приходят к нам, звонят к своему «CC» и рассказывают им их график работы, я даже не могу позвонить им близко. Это можно назвать «требованиями моего приложения для сотрудников», но это не сильное слово «кол л-центр». Я сейчас не Фравадо, и на сегодня (и сегодня 17 сентября) есть такая система. Тем не менее, и з-за того, что единственный вектор семинара для ставок продукта все еще находится в процессе. И я могу сказать, что мы не предоставляем продукты очень быстро в ограниченное рабочее время CC. Потому что это чепуха. В течение ночи, по выходным, люди меняют свое мнение и ничего не покупают, особенно для предложений продукции.
Одним из преимуществ является то, что вы можете контролировать свой CC. Это устраняет цепочку связи с третьей партийной компанией. Вы можете сэкономить время сотрудников. И, конечно, если у вас есть ресурсы, которые вы можете организовать, настраивать и развернуть работу персонала CC для вас, это высокая вероятность того, что вы не финансовый манера), если вы можете сделать это профессионально,, Ваша компания определенно более эффективна, чем третья сторона. Но, к сожалению, не у всех это есть.)
У нас есть собственный CC. Тем не менее, в настоящее время он работает с ограниченным количеством предложений. Тем не менее, существует разработка и отладка всех процессов CC. Я также понимаю, что наш CC должен использоваться во всех заявках. Для всех заявок, которые рекламодатели не не согласны. Кстати, если он не согласен с изменениями CC, особенно если у него есть эффективный CC 24 часа в сутки, 365 дней в году, он не так вы должны думать: «Он бреет вас?»
Партнер Кин: Расскажите, пожалуйста, о основных вопросах России и СНГ и основных вопросах доставки продукта.
Что касается логистики, большая часть розничной и оптовой логистики обычно перемещается в третью партийную компанию, которая профессионально занимается соответствующей реализацией. Я не поддерживаю идею о том, что логистика должна быть сделана на доме. Например, при торговле с Китаем) вы должны бегать, заполнить документы и решить проблему с таможными. К счастью, с начала 199 0-х годов, когда импортируемые бумы в России и СНГ стали популярными, для этой цели были «особые обучающие люди».
Если есть производственная база, имеет смысл поместить ее отдельно в каждой стране.
