Мозговой штурм: как построить самоуправление партнерским бизнесом

Многие признают партнерский маркетинг как внештатный, ремесленные изделия и краткосрочную работу. Это логический шаг. Важно то, что вы не можете остановиться на этом. В конце концов, каждый хочет сделать партнерский маркетинг независимым бизнесом, который приносит стабильную прибыль.

Различные организации и представители аффилированных лиц фактически сессии на дождь идей. Цель: реформирует текущий партнерский бизнес без участия владельца в течение четырех месяцев.

В рамках следующего эпизода участвующей программы филиалы поделились секретами и идеями для создания независимой партнерской команды. Партнеркин резюмирует короткое резюме и переводит самый интересный момент. Представление представителей партнерской группы и партнерской программы:

• Extfo Андрей.
• От extfo.
• Nastya и Dima Drop1;
• Две двухмерные команды Darkhans.

Nastya Trastenko и Nastya Nashenk o-two из двух 2-й команды Drathenko.

Андрей да дополнительно

Это может быть подключено к группе, а не к основному источнику дохода. В этом случае логика проста. Проект, не связанный с источником дохода, должен быть построен таким образом, чтобы он работал без личного участия.

Михаил агентства Атласа

Необходимо завязать KPI во всех процессах. В частности, для количества прибыли и проблем, которые приносит один человек. Например, дивергенция на побережье. Система карт работает эффективно для повышения мотивации сотрудников команды. Есть два типа, красный и зеленый. Он нашел эффективную ссылку и получил бонус на бонус с распределение м-3000 рублей и его зарплату от распространения. Для большого размытия дайте красную карту и вычтите 3000 рублеров. Если у вас есть три красные карты, вас могут уволить.

Наша и Димадроп 1.

Карты могут быть напечатаны, и всех сотрудников можно найти в Интернете. Независимые предприятия нуждаются в снижении человеческого фактора. Мы автоматизируем и записываем все процессы. Кроме того, источники трафика также диверсифицируются. Это важно. Если ваша учетная запись Facebook запрещена, вы не сможете немедленно решить ее.

Андрей да дополнительно

Я предлагаю применить KPI независимости. В этом месяце сотрудники, которые не отвлекаются от бонусов, выше. В нашем офисе статистический экран, который предупреждает всех, когда лидерство одобрено или другие действия происходят на стене. Кроме того, отдельные наклейки распространяются на выдающийся персонал. Например, наш менеджер, Никита, сделал действительно замечательные продажи, поэтому он сделал для него персонализированную наклейку.

Наша и Димадроп 1.

Покупатели СМИ вручную заполняют свою статистику. Это способствует развитию независимости. Когда вы введете данные, они будут оцениваться по красным или зеленым индикаторам. Кроме того, конкуренция между сотрудниками была введена. Например, личные интересы и ведущие расходы.

Михаил агентства Атласа

Мы всегда учитываем стоимость сотрудников и учитываем стоимость найма, ошибок и обучения.

Хабстафф, синхронизация целей, стимул для сотрудников

Андрей да дополнительно

Регулярно просматривайте цели сотрудников и мотивацию. Возможно, клерк экономит деньги, чтобы купить прохладную машину или дом. Использование этого может дополнительно увеличить мотивацию для работы сотрудников. Используйте простую форму Google для еженедельных отчетов.

Наша и Димадроп 1.

Измерить и согласиться с сотрудниками и целями компании. Например, предположим, что человек хочет сэкономить деньги, чтобы купить BMW. Он объясняет, что работа в компании может купить этот автомобиль. Многие сотрудники делают ошибки, потому что их производительность низкая. Проблема может быть недоразумением целей и руководящих принципов. Проведите отчет по аудиту, который отражает, насколько они понимают, что делать.

2D команда Darkhan

Используйте трекер персонала Hub, чтобы повысить уровень дисциплины. Это помогает оценить фактическую работу рефери. Трекер регулярно отправляет скриншот на экране монитора сотрудников и записывает ключ ввода. Вы также можете запланировать судьи, а покупатели сдвигаются.

О творчестве, идеях дождь, система найма

Андрей да дополнительно

Вы не можете научить людей дисциплине и творчеству. Лучше нанять творческие человеческие ресурсы сразу. Используйте тест Belvin, чтобы определить рабочую профиль команды.

Вы можете использовать рекламу на сайте портала в связанном направлении или найти новых сотрудников через рекрутинг и сотрудников компании. Например, покупатели СМИ ищут персонала пополнения. Во многих случаях сотрудники набираются другими группами. Они ищут контакты в социальных сетях и предоставляют полезное предложение. Лучше оценить кандидата от персонала, которого вы хотите, чтобы вы могли работать комфортно без конфликта в команде.

Наша и Димадроп 1.

С помощью их помощи для мозгового штурма сотрудников способность создавать идеи и личные связи увеличится. Имейте в виду, что дисциплина творческого человека нарушена, что нормально. Идеи, созданные в мозговом штурме, передаются другим сотрудникам. Они могут улучшить их и придумать новые.

Атлас агентство Майкл

В нескольких специализированных областях рабочие могут тренироваться с самого начала. Например, тестер или целевой. Чтобы развивать творчество, я могу предложить команду технологию TSPI (теория изобретательного решения проблем). Способствует развитию способности решать гибкое мышление, воображение и грациозно и эффективно решать сложные проблемы.

2D команда Darkhan

Также необходимо повысить осведомленность сотрудников. Выберите человека, чтобы объявить о публичных и частных новостях в нишевой области каждую неделю и распространяйте его сотрудникам.

Строительство связей, ответственность, рутина работы

Наша и Димадроп 1.

Сотрудники часто находят эффективные ссылки и продолжают отправлять трафик в течение нескольких месяцев. Необходимо дать стимул для поиска новых соединений. Сотрудники должны придумывать идеи. Для этого мы опишем организационную структуру компании, функциональные обязанности каждого человека и финансовые стимулы.

2D команда Darkhan

Вы можете ввести этот токен в качестве ссылки владельца. Человек, который создал ссылку, может получить определенную ставку дисконтирования от всех судей в группе. Будьте готовы быть проинструктированы хотя бы. Рассчитайте сумму заранее и назначите ограниченный бюджет

Атлас агентство Майкл

Drop1 Nasta и Dima Top

Андрей да дополнительно

Атлас агентство Майкл

В нескольких специализированных областях рабочие могут тренироваться с самого начала. Например, тестер или целевой. Чтобы развивать творчество, я могу предложить команду технологию TSPI (теория изобретательного решения проблем). Способствует развитию способности решать гибкое мышление, воображение и грациозно и эффективно решать сложные проблемы.

2D команда Darkhan

Также необходимо повысить осведомленность сотрудников. Выберите человека, чтобы объявить о публичных и частных новостях в нишевой области каждую неделю и распространяйте его сотрудникам.

Наша и Димадроп 1.

Nastya и dima top of drop1

Сотрудники часто находят эффективные ссылки и продолжают отправлять трафик в течение нескольких месяцев. Необходимо дать стимул для поиска новых соединений. Сотрудники должны придумывать идеи. Для этого мы опишем организационную структуру компании, функциональные обязанности каждого человека и финансовые стимулы.

Андрей да дополнительно

Вы можете ввести этот токен в качестве ссылки владельца. Человек, который создал ссылку, может получить определенную ставку дисконтирования от всех судей в группе. Будьте готовы быть проинструктированы хотя бы. Рассчитайте сумму заранее и назначите ограниченный бюджет

Вы можете использовать рекламу на сайте портала в Michael Link Атласского агентства или найти новых сотрудников через рекрутеров и сотрудников компании. Например, покупатели СМИ ищут персонала пополнения. Во многих случаях сотрудники набираются другими группами. Они ищут контакты в социальных сетях и предоставляют полезное предложение. Лучше оценить кандидата от персонала, которого вы хотите, чтобы вы могли работать комфортно без конфликта в команде.

2D команда Darkhan

С помощью их помощи для мозгового штурма сотрудников способность создавать идеи и личные связи увеличится. Имейте в виду, что дисциплина творческого человека нарушена, что нормально. Идеи, созданные в мозговом штурме, передаются другим сотрудникам. Они могут улучшить их и придумать новые.

Наша и Димадроп 1.

В нескольких специализированных областях рабочие могут тренироваться с самого начала. Например, тестер или целевой. Чтобы развивать творчество, я могу предложить команду технологию TSPI (теория изобретательного решения проблем). Способствует развитию способности решать гибкое мышление, воображение и грациозно и эффективно решать сложные проблемы.

Андрей да дополнительно

Также необходимо повысить осведомленность сотрудников. Выберите человека, чтобы объявить о публичных и частных новостях в нишевой области каждую неделю и распространяйте его сотрудникам.

Строительство связей, ответственность, рутина работы

Андрей да дополнительно

Сотрудники часто находят эффективные ссылки и продолжают отправлять трафик в течение нескольких месяцев. Необходимо дать стимул для поиска новых соединений. Сотрудники должны придумывать идеи. Для этого мы опишем организационную структуру компании, функциональные обязанности каждого человека и финансовые стимулы.

2D команда Darkhan

Вы можете ввести этот токен в качестве ссылки владельца. Человек, который создал ссылку, может получить определенную ставку дисконтирования от всех судей в группе. Будьте готовы быть проинструктированы хотя бы. Рассчитайте сумму заранее и назначите ограниченный бюджет

Наша и Димадроп 1.

Конкретный персонал должен нести ответственность за каждую процедуру. Предотвратить ответственность за ответственность стать неоднозначной. Используйте Spy-Service, чтобы отслеживать творческие объявления, которые в настоящее время работают. Изучите методологию проекта, чтобы представить самую простую использование для команды.

Андрей да дополнительно

Андрей да дополнительно

В поисках источников трафика, в ссылках, организационной структуре и бизне с-рисках

2D команда Darkhan

Для любого источника трафика купите информацию у тех, кто уже работает. Главно е-фильтровать слот с помощью н е-Слота. Вы также можете нанять тех, кто ищет только новые программы таргетинга или купить готовые соединения.

Nastya и Dima Drop1.

2D команда Darkhan

Не общайтесь с руководством и делайте Интернет собственной. Убедитесь, что сотрудники сами могут общаться с владельцем исходного трафика. Что важно на уровне психологии, так это избегать возможности ошибок со стороны сотрудников. Вместо того, чтобы наказывать неудавшиеся тесты, они не теряют и не делают ошибок и вдохновляют членов команды верить, что у них есть опыт и обратная связь.

Андрей да дополнительно

Не бойтесь быть скопированным или брошенным. Рано или поздно это будет. Лучше всего включить следующие пункты в контракте с сотрудниками: 50 в течение нескольких лет после увольнения, или если вы используете корпоративные ссылки в бизнесе. Оплата в месяц каждый месяц.

О наставнике, зарплате, прощании с друзьями

2D команда Darkhan

Для новых сотрудников необходимо написать график корректировки, чтобы растворение в команду было гладким и быстрым. Лучше всего разделить всю команду на два раздела. Первый — это рефери и творческие люди. Другой — обычный и дисциплинированный работник.

Наша и Димадроп 1.

Если покупатель, который создает систему отчетов, принесет новичка, вы получите бонус, когда новый сотрудник достигнет KPI. Лучше разделить друзей на работе, чтобы не было забастовки или совместного увольнения. Например, собака, волк, волк и т. Д.

Андрей да дополнительно

Сотрудники должны понимать, какова их зарплата. Если они считают это, это здорово. Это увеличит ответственность. Также необходимо увеличить частоту оплаты. Два раза в месяц или каждую неделю. Во многих случаях команда начинает быть ленивой, а маржа прибыли уменьшается. В таком случае можно добавить строгость. Например, планирование штрафов для покойных наркоманов, наем психологов и регулярное общение с сотрудниками.

О финансовом учете, финансовых обязанностях, ассистентном поиске

Андрей да дополнительно

• Сотрудники должны быть независимыми. Конечно, в пределах ограниченного бюджетного диапазона. Например, принять решение по вопросам 100 долларов.
• Две 2-я команда Darkhans
• Нормальные финансовые проблемы могут быть легко выброшены от людей, которые принципиально отделены от процессов бизнеса и аффилированного маркетинга. Он просто делает необходимые покупки и создает счет. Давайте перенесем этого человека к опытному судье.
• Nastya и dima drop1. Top
• Опытные судьи и менеджеры департаментов должны взять на себя финансовую ответственность. Например, если вы отправляете деньги неверному или неправильному актеру, вы заплатите штраф. Станьте партнером в партнерской программе и оставьте всю работу для рефери.
• Аутсорсинг и доля ответственности в команде
• Андрей да дополнительно