Франшизы vibrain и ucmas — сравнение

«bebrain» — сеть школ дополнительного образования, посвященных развитию памяти и чтения. Целевая аудитория – дети от 4 лет, учащиеся начальных классов, студенты и взрослые.

Первый центр UCMAS открылся в Малайзии в 1993 году. Обладая более чем 20-летним опытом, постоянными знаниями и инновациями, UCMAS Mental Arithmetic Class представила глобальный франчайзинговый бренд, охватывающий более 75 стран на 5 континентах. Имея почти 5000 центров по всему миру, UCMAS помог более 1 миллиону детей стать умнее.

Сравнение параметров

вариант

Яндекс Вордстат показывает историю.

от 3 до 6 месяцев, 1 год, в любое время

Яндекс Вордстат показывает историю.

от 3 до 6 месяцев, 1 год, в любое время

обзор

Обзор Бебрейн

27 января 2022 г.
Рентабельность 4
обучение 5
качество 5

Думаю, многим будет интересна перспектива открытия филиала школы с относительно небольшими вложениями. Я тоже был под впечатлением от этого предложения и купил франшизу bebrain. Кроме того, появилась возможность установить сплит-план. Действительно, мне пришлось подписать дополнительные документы, которые я предварительно согласовал со сторонним юристом. Мне удалось без проблем снять комнату. Правда, учителя-ветераны за такие гонорары работать не хотят, поэтому пришли вчерашние студенты. Учились, что называется, «на ходу», ездили на стажировки и вообще, как и я, только записывались на новые роли. Однако обучение, полностью построенное по программе «слизняков» среди конкурентов, было бесплатным.

В первый месяц деятельности была хорошая поддержка. Возможность возврата истек, и если первая инвестиция была полностью оплачена, поддержка руководства была ненадежной. Мы ясно поняли, что мы должны «разворачиваться» во всех аспектах. Мы поговорили с партнером в социальной сети, поделились проблемой и вместе искали решение. Тем не менее, все больше и больше людей прощались с нами и решили закрыть филиал. Оказалось, что обещание погашения через несколько месяцев было просто преувеличенной рекламой. Клиенты, которые не имеют значительного прогресса в развитии детской разведки, часто отклоняют наши услуги и сокращали свои платы за обучение в соответствии с качеством обслуживания. Конечно, Franchizer предсказал такие возможности и запрещал клиентов. Найти более опытных и активных учителей было сложной задачей. В общем, моя работа должна была сокращаться.

27 января 2022 г.
Прибыльность 3
Обучение 3
Качество 3

Когда я хотел начать работать в Vibrain, я не мог найти плохих слов об этой франшизе. Было только благодаря открытому школьному классу. Это действительно хорошо. Beeblain поддержал меня всей моей мощью. Взносы на Weepal составили план оплаты в рассрочку и использовали его. Роялти вполне реальны в общей сложности 2500 иен. Там не было никакого обязательства открывать некоторые занятия. Он получил соответствующую планировку и готовую комнату с большим масштабом, купленную мебель и был завершен. Учителя сделали все, что им нужно. Практически без денег я смог сразу открыть школу, и все шло хорошо. Тем не менее, Вибран внезапно начал потерпеть крах и попросил, чтобы он мог быстро заплатить в рассрочку. Я недавно получил это. Говорят, что франчайзи не погашат их долг. Они затрудняются по телефону или письмам, они не допускают погашение денег с обычной деятельностью. Я все время нервничал, но ученикам было мало, чтобы получить. Учителя были в депрессии, хотя у них было только част ь-время. Ни Чатко, ни дети не учат детей. Не было никакой поддержки помощи или консультирования от Бебрейна. Большая часть долга была дана раньше, чем планировалось, но нет никакой охоты на работу с таким успехом и отношением.

UCMA Review

29 августа 2022 г.
Прибыльность 3
Образование 1
Качество 2

Я в педагогике уже 20 лет и считаю, что он достаточно компетентен в этой области. Уже одно это не помешало неудаче начать работу с UCMAS. Ментальная арифметика была для меня новым предметом и новым направлением, в котором я хотела, чтобы мои дети росли позитивно и успешно.

UCMAS не был компетентен в бизнесе. Бизнес-модель UCMAS не является устойчивой, она не учитывает всю математику и не понимает рынок. Никто не знает такую ​​школу и не начинает работу так, словно начинает с нуля.

Но самым шокирующим было то, что в процессе совместной работы выяснилось, что у них серьезные проблемы с математикой. Для меня это было VNOW, поэтому я не мог одновременно найти недостатки и недостатки, а только со временем стал лучше разбираться в вопросе. Слабые программы тренировок, устаревшие методики: их сейчас никто не учит. Многие материалы слишком грубы. Но люди, которые приходили ко мне, были родителями, дети которых занимались другими делами и которые что-то понимали. он спросил меняЯ заметил, что здесь чего-то не хватает. Когда все начали осознавать, некомпетентность франчайзи вскрылась, аля-аля!