«1C: багопийская служба» — это сеть из 1C филиалов, которая предоставляет бухгалтерские услуги корпорациям и единоличным владельцам. Сеть имеет около 600 филиалов и предлагает услуги 19 000 клиентов.
Наряду с франшизой, Franchizer предоставляет следующие услуги:
1. 1.
двадцать один:
В 2009 году Евгений Лачевский, член программы мастера волейбола, основан, Barnaur, производителя торговых автоматов Isports Bar. Будучи энтузиастом в игровой индустрии и цифровых играх, он разработал спортивную игровую консоль и начал развивать бизнес для его производства. Суть предложенного бизнес а-является наиболее распространенным местом для прохождения, где дети могут играть, выигрывать призы и могут получать вкусные напитки.
Сравнение параметров
вариант | ||
---|---|---|
2013 | Начало франшизы | 2019 |
500 00 ₽ | Общие инвестиции | 348 500 ₽ |
60 ₽ ₽ | Общая инвестиция | Нет предоставления |
5% | верно | Нет предоставления |
50 ₽ ₽ | Ежемесячная прибыль | 30 00 ₽ |
Два года | Погасить долг | 12 месяцев |
Тот же бизнес | 1 | |
600 или более | Франчайзинговая компания | 75 |
Количество лет открытия сайта | ||
Казахстанская франшиза Компания |
WordStat Yandex отображает историю
Данные собираются и будут доступны позже.
WordStat Yandex отображает историю
3 месяца, 6 месяцев, 1 год
обзор
1c: обзор сервиса
07 августа 2019 года
Обзор обзора обзора Performance Performance
Обучение 5
Качество 3
Вот та же самая «интересная» франшиза, 1C Service: давайте немного поговорим о работе с Бо. Как сказал нам один из наших пользователей форума, он работал с ними более года в франшизе. Отношения не полностью удовлетворены, и ожидания не просто правильные. В о-первых, в дополнение к покупке франшизы, она должна была заплатить. Обучение лидерам и подчиненным, то есть продавцом. Ну, он прошел. Так что я не был спасен, я получил зарплату. И он пишет на основе своей работы в разных городах. План такой: закрытие офиса ил и-дид.
Теперь он очень разочарован тем, что не хотел смотреть на обзор, прежде чем получить франшизу. Совершенно безразлично к партнерам, негативное отношение от компании (конечно, в их франшизе есть сотни людей, один, один, по крайней мере один, без разницы). Установление контакта только беспокоит его.
В целом, все обещания, данные этой компанией, являются просто словами на ветру. Никто не взят никуда, нет спасения, и нет подсказок из рекламы франшизы. От партнеров банков и ког о-либо еще.
Клиент не знает, что такое 1c (хотя он выглядит как марка). В принципе, банк также удивил респондентов, что никто не спросит о необходимости бухгалтерского учета, прежде чем подавать эту клиентскую заявку. И в целом это было найдено позже, но даже с согласия я не передал контакты в компанию.
Никто не поможет ни один вопрос, поэтому вы можете решить его самостоятельно или любым способом. Но это не всегда имело место, мне помогли в течение первых нескольких месяцев. Позже он проигнорировал это и начал негативное отношение. В целом, на самом деле не рекомендуется связаться с 1C, иначе это повредит себе, а не только с ним.
Продажи нет, и это не будет в будущем.
07 августа 2019 года
Обзор обзора обзора Performance Performance
Обучение 5
Качество 3
Мы работаем над франчайзинговым годом. Результат грустно. Первоначально все платные обучения, менеджеры и продавцы были внедрены. Нам суждено работать одновременно в нескольких городах (в настоящее время мы закрыты в офисе). Обещанная привлекательность была похожа на мусор, который никто на самом деле не нуждался. Банк-это вообще не обжаловано. Все ничего не знают о 1C, и перед отправкой этого заявления он даже не спрашивает банк, нужен ли бухгалтер. Кроме того, клиент не согласился с тем, что его контакты будут переданы в бухгалтерскую фирму. Поддержка не решает проблем или помощи. Если вам это не нравится, вы можете въехать, это ваше отношение к вашему партнеру, который работал год (год назад был лучше). В целом, нет прибыли франшизы, кроме долга. Кроме того, хорошо иметь первый бизнес, а не отдел бухгалтерского учета, и жаль, что такого слова не было.
12 ноября 2021 года
Прибыльность 8
Обучение 10
Качество 8
Моя компания участвует в сети 1C: BO с конца 2014 года. Я участвовал в сети с полностью ZOL с нулевыми клиентами, нулевыми сотрудниками и без бизне с-опыта. Кроме того, я не являюсь экспертом по бухгалтерскому учету (например, лидеры многих аутсорсинговых компаний). Я не бухгалтер. Тем не менее, я смог создать систематический и стабильный бизнес, который вызвал стабильную прибыль.
Текущий статус: 12 сотрудников, два города (офисы) в двух городах, клиенты по всей России, 70 % управляются дистанционно, а доходы от 1C: B O-партнера всегда входит в то п-50. Как лидер и как основатель, я отвечаю за управление только без участия в процессе управления. По моему личному мнению, если 1C: Franchise BO не имеет такой же поддержки, поддержка будет сложнее получить тот же результат, и это займет больше времени.
Первым большим преимуществом для меня является методология. Как и я (я плохо понимаю бухгалтерский учет), стандарт, руководящие принципы и контрольные списки 1C: BOH Services помогают создавать систематические и рискованные процессы обслуживания клиентов. Для опытных основных учетных записей и аутсорсеров эта методология полезно для проведения аудитов процессов, оптимизации и повышения эффективности.
Второе преимущество — технология. Специальная система CRM для управления компанией Autsorser (UFA), облачная инфраструктура для каждого клиента, кака я-то типа, все еще техническая поддержка. EDO, E-Report, специальные требования для его партнеро в-все из них сэкономит аналогичные расходы и как можно больше продвигать ваш бизнес. Это не расчет услуг или различных вспомогательных инструментов для бухгалтерского персонала (например, автоматический расчет заработной платы и создание заявлений). Существует также мезододогист 1C и контроллер, чтобы поддерживать профессиональное сознание сотрудников.
О водителях и продажах. На мой взгляд, размещение 1C «клиента» на передний план верен. Все предприниматели должны иметь возможность вести бизнес. И если вы не знаете, как это сделать без 1C, вы редко сможете сделать это с 1C. Операционная компания предлагает ряд инструментов для включения «навыков» продавца. Он также предлагает некоторые средства привлечения клиентов (телемаркетинг, лидийский аукцион, федеральные рекламные объявления, страницы партнеров, обзоры на своем собственном сайте и т. Д.). Подготовка к извлечению из этих инструменто в-Честно говоря, мы не всегда были успешными. Но в пробных и ошибках мы научились привлекать клиентов. И если бы уголовный код не просил у нас вектор вдоль пути, мы бы заполнили бы больше кукурузы.
Моя основная идея — уточнить цели и ожидания работы в 1C: BO. Таким образом, вы не будете разочарованы продажами, поддержкой или другими проблемами. В конце концов, любая франшиза не является красной кнопкой «добычей», а техникой, методологией и поддержкой информации, основанной на опыте успешных людей. Как выделить это, это зависит от вас.