Франшиза 1C: бакалаврическая служба или чистое место франшиз ы-сравнение

«1C: Baccala LARE Service» — это сеть отделения 1C, которая предоставляет бухгалтерские услуги корпорациям и единоличным владельцам. Сеть имеет около 600 филиалов и предлагает услуги 19 000 клиентов.

Наряду с франшизой, Franchizer предоставляет следующие услуги:

1. 1.

двадцать один:

«Clean Listzt» — это сеть юридической фирмы, которая защищает людей от претензий холдингового магазина и з-за проблемы погашения кредита. По состоянию на май 2019 года в России насчитывается 41 филиал, из которых 39 являются франшизой, а 2 принадлежит компании. По словам Franchizer, юридический бизнес в России имеет следующие преимущества:

Сравнение параметров

вариант
2013 Преимущества франшизы в России следующие. 2015
500 00 ₽ Общие инвестиции 300 00 ₽
60 ₽ ₽ Общая инвестиция 300 00 ₽
5% верно двадцать пять%
50 ₽ ₽ Ежемесячная прибыль 117 00 ₽
Два года Погасить долг Три месяца
Тот же бизнес 2
600 или более Франчайзинговая компания 39
Количество лет открытия сайта
Казахстанская франшиза Компания

WordStat Yandex отображает историю

Данные в настоящее время собираются и будут выпущены позднее.

WordStat Yandex отображает историю

В течение 3 месяцев, 6 месяцев, 1 год, на все время

обзор

1c: обзор сервиса

07 августа 2019 (четверг)
Обзор Wor d-FOUTH О Службе 1C.
Обучение 5
Качество 5

Вы действительно думаете, что 1C — прибыльный бизнес? Для ведущей компании есть преимущества, и это монета, которая не является историей для франчайзи. В то же время франшиза требует значительной суммы денег. Такие услуги кажутся очень подозрительными, даже если вы посмотрите на все, от потенциального клиента. Для меня нанять обычного бухгалтера легче (в некоторых случаях, аутсорсинг), и это намного дешевле, чем платить очень сложную программу и платить много денег. Такая программа не нужна для ког о-либо, и это не всегда необходимо. Сегодняшний рынок насыщен более дешевыми альтернативами, и нелегко убедить клиентов, что необходимо только 1C.

07 августа 2019 (четверг)
Обзор Wor d-FOUTH О Службе 1C.
Обучение 5
Качество 3

Мы работаем над франчайзинговым годом. Результат грустно. Первоначально все платные обучения, менеджеры и продавцы были внедрены. Нам суждено работать одновременно в нескольких городах (в настоящее время мы закрыты в офисе). Обещанная привлекательность была похожа на мусор, который никто на самом деле не нуждался. Банк-это вообще не обжаловано. Все знают чт о-нибудь о 1C, и перед отправкой этого заявления он не спрашивает, нужен ли бухгалтер в банке. Кроме того, клиент не согласился с тем, что его контакты будут переданы в бухгалтерскую фирму. Поддержка не решает проблем или помощи. Если вам это не нравится, вы можете въехать, это ваше отношение к вашему партнеру, который работал год (год назад был лучше). В целом, нет прибыли франшизы, кроме долга. Кроме того, хорошо иметь первый бизнес, а не отдел бухгалтерского учета, и жаль, что такого слова не было.

12 ноября 2021 года
Прибыльность 8
Обучение 10
Качество 8

Моя компания участвует в сети 1C: BO с конца 2014 года. Я участвовал в сети с полностью ZOL с нулевыми клиентами, нулевыми сотрудниками и без бизне с-опыта. Кроме того, я не являюсь экспертом по бухгалтерскому учету (например, лидеры многих аутсорсинговых компаний). Я не бухгалтер. Тем не менее, я смог создать систематический и стабильный бизнес, который вызвал стабильную прибыль.

В настоящее время 12 сотрудников, два города, филиалы (офисы), клиенты по всей России, 70 % — удаленная работа, а 50 лучших рейтингов продаж 1C: BO Partners всегда ранжированы. Как лидер и как основатель, я отвечаю за управление только без участия в процессе управления. По моему личному мнению, если 1C: Franchise BO не имеет такой же поддержки, поддержка будет сложнее получить тот же результат, и это займет больше времени.

Первым большим преимуществом для меня является методология. Как и я (я плохо понимаю бухгалтерский учет), руководящие принципы, контрольные списки 1C: сервис BOH может помочь создать систематические и рискованные процессы обслуживания клиентов. Я думаю, что эта методология полезна для опытных основных учетных записей и аутсорсеров.

Второе преимущество – это технологии. Специальная CRM-система для управления компанией Аутсорсер (УФА), облачная база для каждого заказчика, какая-то еще техническая поддержка. ЭДО, электронные отчеты, особые требования к партнерам по ИТС — все это поможет вам сэкономить аналогичные расходы и максимально продвинуть свой бизнес. Я не говорю об автоматическом выставлении счетов за услуги или различных вспомогательных инструментах для бухгалтеров (автоматический расчет заработной платы, составление выписок и т. д.). У нас также есть мощная поддержка методистов и контролеров 1С для поддержания профессионализма сотрудников.

О водителях и продажах. На мой взгляд, ставить «заказчиков» 1С во главу угла просто не правильно. Каждый предприниматель должен уметь вести бизнес. И если вы не знаете, как это сделать без 1С, вряд ли вы сможете это сделать с 1С. Операционные компании предоставляют множество инструментов для развития «навыков» продавцов. Также они предлагают некоторые способы привлечения клиентов (телемаркетинг, лид-аукционы, федеральная реклама, партнерские страницы, обзоры на собственных сайтах и ​​т. д.). Подготовка к извлечению из этих инструментов — задач — партнерских задач. Честно говоря, нам не всегда удавалось. Но путем проб и ошибок мы научились привлекать клиентов. И если бы уголовный закон не требовал от нас двигаться по этому пути, мы бы закопали больше шишек.

Моя основная идея — четко определить свои цели и ожидания от работы в 1С:БО. Таким образом, вы не будете разочарованы продажами, поддержкой или другими проблемами. В конце концов, любая франшиза — это не красная кнопка «добыча», это технология, методология и вспомогательная информация, основанная на опыте успешных людей. Как вы будете распространять это, зависит от вас.